ご相談から成功へ(成功の７ステップ)
まず、ご相談いただける内容は、例えば、以下のような内容になります。
・外部の意見も取り入れて、もっとレベルの高いサービスを提供したい。
・経営数字は順調なので、現状は特に課題はないが、中期的に進むべき方向性を決定したい。「中期経営計画」を策定したい。
・ドンドン法人をレベルアップし、多数の拠点展開を図りたい。
・公募に応募し、次の事業展開を進めたい。
・事業を適切な法人に引き継ぎたい。
・職員のモチベーションが低く、組織としてまとまりがないので、目標を定めたい！
・離職が止まらない。派遣に頼っている。この状況を打破したい。
・新しいスタッフを採用しようと思うが良いスタッフが集まらないので、サポートして欲しい。
・利益が出ない。もしくは赤字なので、数字を早急に改善したい。
その他、それぞれの法人の状況で上記が複合している場合もあるかと思います。
該当するかわからない場合でもご連絡いただき確認していただければ良いと思います。
STEP１ 成功へのための第１歩(成功事例を知る)
成功へのポイントは、成功している情報を入手することです！
そのためには、成功しているコンサルタントから話を聞くことです。
STEP２ 問い合せる
お電話：０３－５７９７－７３３５
もしくは、ＦＡＸ：０３－５７９７－７３３６へ
下記の①～⑥をご記入の上、ご送信下さい。
①法人名
②お役職
③お名前
④ご住所
⑤お電話番号
⑥ご相談の内容
弊社の経営コンサルタントより、一両日中にご連絡を差し上げます。
ご相談内容をお伺いし、アドバイスと面談が必要な場合は、日程を調整させていただきます。
弊社にご来社いただくか、ご訪問させていただきます。
（面談の日程調整をさせていただきます。）
なお、弊社の支援先へご訪問いただくことも可能です。調整させていただきます。
STEP３ 新たな出会い（経営コンサルタントとの面談）
当日は、法人の経営状態や過去の実績がわかる、下記の資料をご用意下さい。
①決算書（3期分）
②ケアマニュアル類
③その他
その他、１～２時間程度、お話を伺うことができれば、改善策は、その場である程度お伝えできると思います。
STEP４ 優先順位の決定（経営コンサルタントよりアドバイス・ご提案）
経営相談では、お話を一通りお伺いさせていただいた上で、実践いただけるアドバイスをさせていただきます。
できることはたくさんありますが、内容と順番を間違えてはいけません。
また、サポートできる内容や費用に関しては、オリジナルのものをご用意させていただきます。
STEP５ ご契約
「見積り書」と「契約書」を提示いたします。
新しい法人に生まれ変わります。
STEP６ 経営計画の策定
詳細な経営分析（数値分析・顧客分析・営業分析・ＣＳ:顧客満足度調査・ES：従業員満足度調査など）を行い、「経営計画（経営方針、業務システム、人事組織など）」を策定します。
STEP７ 経営計画の実行
「経営計画」に基づき、実際に行動を起こすことにより成功を摑んでいただきます。
成功は目の前にあります。
まずは、お気軽にご連絡下さい。ご相談は無料です。
北海道から沖縄まで全国対応しております。