なぜ私たちが幼稚園経営から保育園に挑戦したのか？

テーマ：なぜ、私たちが幼稚園経営から保育園に挑戦したのか？

最新木造園舎見学会で基調講話をさせていただきました。

こちらの見学先の法人様では、幼稚園２ヶ所と保育園を２ヶ所を既に経営され、

３ヶ所目の保育園の開設が決定されています。

最初の幼稚園の開設から第２幼稚園、そして、保育園の開設までは、

すべて当該自治体からの開設要請を受ける受動的な開設でした。

しかし、最近の２ヶ所の保育園については、

ともに公募による多数の法人との競争の上での開設決定でした。

一昨年からのお手伝いさせていただいておりますが、

本年の公募でも書類の作成から面接対応までお手伝いしました。

特に今年の面接では、審査側の人数が数十名おられ、

ビックリされたそうですが、

「面接の練習をしていて本当に助かった」

と理事長はお話されていました。

 

今日の見学会に参加されたのは、他の園の経営者の方々でしたが、

良いものをたくさん見て、

すごい人のお話をたくさん聞いて、

自らの園舎に生かしていくことが重要です。

園舎を見に行くだけだと半分しか吸収できていません。

話を聞けば、その倍は、吸収できます。

たとえば見学中に、

「今日は、土曜日なのに、なぜ園児が居ないのですか？」

「合同保育で、もう１つの保育園に行っています。」

複数の保育園を持っていると、職員も効率的効果的に働くことができたり、

子どもたちも幅広く友だちができたりするのです。

気持ちよく働く保育士のサービスと休みが無いなど不満だらけの職員のそれと

どちらが良いでしょうか？

そんなことも実感されたのではないでしょうか。

 

もちろん、見ないよりは、見た方が良いに違いありません。

外は、暑いですが、ドンドン出掛けましょう！

公募に勝つには、行動力が求められるのです。